Situation Générale pays du secteur électrique en 2020 : SNE, société d’État aux problèmes divers :

• Taux de couverture : 6,4 % en 2020, concentré à N’Djaména et certaines zones urbaines ;
• Population total tchadienne 2020 : 14 899 994 habitants ;
• Population urbaine : 22,86% de la population totale ;
• Population rurale : 77,14% de la population totale ;
• Taux de couverture population urbaine : 20% ;
• Taux de couverture population rurale : à 0,6% !!!
• Coût Kilowattheure parmi les plus chers au monde ;
• Délégataire de service public : SNE, Société de Production, Transport, Distribution : depuis la scission de la Société Tchadienne d’Eau et d’électricité (STEE) en 2010 dont LIQUIDATION BLOQUÉE ET NON FINALISÉE à ce jour ;
• Production totale 2020 = SNE + 3 Producteurs indépendants : 107, 575 MW dont 90% concentré N’Djaména ;
• Caractéristiques : production faible qui ne répond pas à la demande et aux besoins toujours croissants de la population ;
• Répartition de la production énergétique en 2020 : centrales thermiques diesel couteux et vétustes (99%) ; énergie renouvelable (1%) ;
• Demande en électricité constituée de basse et moyenne tension ;
• Problèmes Juridiques, organisationnels, institutionnels :

 

• SITUATION DE BLOCAGE ET DE NON-FINALISATION DE LA RÉFORME STRUCTURELLE DES SERVICES PUBLICS DE L’ÉNERGIE ÉLECTRIQUE ET DE L’EAU POTABLE IMPLIQUANT SCISSION DE LA STEE EN SNE ET STE (Société Tchadienne des Eaux).
• VALIDITÉS JURIDIQUES DE SNE ET STE NON FINALISÉES faute de finalisation de la liquidation de la STEE (réforme structurelle des secteurs de l’énergie électrique et de l’eau potable) ;
• BILANS D’OUVERTURES DES SOCIÉTÉS SNE ET STE PAS VALIDÉS (faute de finalisation de la liquidation de la société mère, STEE) ;
• Cadre juridique et organisationnel général du secteur électrique encore à compléter et problèmes d’application des réformes par les autorités ;
• Problèmes Structurelles et Organisationnels :
• Vétusté des infrastructures existantes ;
• Pas de possibilités d’endettement de grandes envergures auprès de bailleurs de fonds internationaux faute de comptabilité saine ;
• Pas de possibilité financière de diversification des infrastructures électriques (éolien, hydraulique, solaire, biomasse, géothermie) ;
• Mauvaises performances de l’entreprise ;
• Mission de planification du secteur électrique de l’État peu soutenue, limitée à une simple mission de contrôle ;
• Problèmes de planification de la société ;
• Réticences des investisseurs privés dans ce secteur ;
• Problèmes commerciaux et financiers :
• Taux de facturation de sa production : 64,7% ;
• Taux de recouvrement de cette faible facturation : 44% ;
• Cumul pertes commerciales : 71% dont 59% de pertes commerciales et 12% de pertes techniques ;
• Difficultés de recouvrement de créances vis à vis de l’Etat et de ses institutions publiques consommant près de 90% de la production ;
• Subventions de l’État pour le carburant nécessaire à la production électrique et grande dépendance de la SNE ;
• Electricité reste très coûteuse 0,16 dollar US/kWh (85 francs CFA) et distribuée de façon irrégulière ;
• Problèmes techniques :
• Délestages répétitifs et Distribution irrégulière de l’électricité ;
• Problèmes de maintenance ;
• Problèmes d’extension des infrastructures ;
• Problèmes de branchements anarchiques/illicites qui viennent surcharger le réseau ;
• Problèmes du contrôle de qualité de l’électricité et du dimensionnement des installations du réseau aux divers récepteurs installés ;
• Problèmes du recrutement (non-adéquation des profils aux postes) ;
• Problèmes de gestion comptables (plusieurs logiciels concomitants freinant la bonne exécution du travail) ;

 

Le Bilan général de la situation de la SNE permet de comprendre la nécessité de remédier aux enjeux multidimensionnels ainsi présentés.

Les échéances électorales de 2021 semblent avoir motivé le Gouvernement à s’atteler sur la question du secteur énergétique, mise en berne depuis plus d’une décennie, par la mise en place d’un Plan d’urgence d’accès à l’électricité 2021-2023 dès juin 2020.

Espérons que les ambitions affichées seront réalisables et réalisées !

Nisrine MAHAMAT SENOUSSI ADAM AL AMINE TAHER

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