Le Ministre de l’Amรฉnagement du Territoire, de l’Habitat et de l’Urbanisme, ๐Œ๐š๐ก๐š๐ฆ๐š๐ญ ๐€๐ฌ๐ฌ๐ข๐ฅ๐ž๐œ๐ค ๐‡๐š๐ฅ๐š๐ญ๐š a animรฉ un point de presse ce jeudi 15 juin 2023 dans son bureau relatif aux rรฉalisations de son dรฉpartement durant les six (6) au Gouvernement d’Union Nationale.
Lโ€™objectif est de prรฉsenter le bilan exhaustif des six (6) mois d’activitรฉs rรฉalisรฉes du Gouvernement d’union nationale et de faire ressortir les dรฉfis et les difficultรฉs de leurs mise en ล“uvre et ce, conformรฉment ร  l’arrรชtรฉ N’4807/PT/PM/2023, portant crรฉation d’une Cellule interministรฉrielle chargรฉe de faire le bilan de six (6) mois d’activitรฉs du Gouvernement d’Union Nationale.
Le Ministre de lโ€™Amรฉnagement du Territoire a dโ€™abord rappelรฉ la mission de son dรฉpartement. ยซ Le Ministรจre de l’Amรฉnagement du Territoire, de l’Habitat et de l’Urbanisme est chargรฉ de la conception, de la coordination, de la mise en ล“uvre et du suivi de la politique du gouvernement en matiรจre de l’habitat, de l’urbanisme, de l’accรจs la terre et de l’amรฉnagement du territoire ยป.
A ce titre, pendant les six mois qui viennent de s’รฉcouler depuis la mise en place du Gouvernement de Transition, ci-dessous sont ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐๐ข๐Ÿ๐Ÿ๐žฬ๐ซ๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ฌ ๐ซ๐žฬ๐š๐ฅ๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐Ÿ๐š๐ข๐ญ๐ž๐ฌ ๐ฉ๐š๐ซ ๐ฅ๐ž ๐Œ๐€๐“๐‡๐” :
– La rรฉouverture du Guichet Unique des Affaires fonciรจres, qui a pourvocation principale de gรฉnรฉrer de ressources financiรจres et de sรฉcuriser les documents fonciers afin de lutter contre les faux, les usages de faux et de limiter les dispersions des recettes fonciรจres.
– L’รฉlaboration en cours de la politique Fonciรจre Nationale du Tchad et la relecture du projet de Code domanial et foncier. Actuellement, la phase diagnostic de la situation fonciรจre par un processus participatif dans les diffรฉrentes provinces est presque achevรฉe et un rapport pour sa validation sera soumis dans les semaines ร  venir.
– La gestion de l’inondation dans la ville de Nโ€™Djamena et les provinces affectรฉes. Le MATHU, ร  travers ses services techniques mรจnent des diffรฉrentes actions de sensibilisation mais รฉgalement des interventions(renfoncement des digues, construction des barrages, identification et amรฉnagement des sites d’abris…) dans le cadre de la lutte contre les inondations et d’attรฉnuation de ses effets sur la population.
– Tenant compte des recommandations du Dialogue Nationale Inclusif, le MATHU a procรฉdรฉ ร  l’identification et le recensement des diffรฉrentes rรฉserves de l’Etat occupรฉes anarchiquement et de maniรจre illรฉgale dans les diffรฉrents quartiers de la ville de Nโ€™Djamena, et ce processus se poursuivra au niveau des diffรฉrentes provinces.
– Rรฉalisation en cours des travaux d’urgence pour le drainage des eaux pluviales.
– Construction et suivi de l’Hรดtel Toumai Palace dont les travaux sont presque achevรฉs. Des procรฉdures sont en cours pour la rรฉception de cet hรดtel en vue de rรฉtrocรฉder au Ministรจre du Tourisme pour la gestion. Avec l’appui de la Banque Mondiale, il est mis en place sous tutelle du MATHU un Projet intรฉgrรฉ pour la Lutte Contre les Inondations et la Rรฉsilience Urbaine (PILIER) qui est rรฉpartie en 3 composantes de base orientรฉes beaucoup plus vers une planification urbaine inclusive et participative sur la base de laquelle, les rรฉsultats en termes de rรฉsiliences des villes face aux changements climatiques.
– Le MATHU a effectuรฉ des missions ร  l’extรฉrieur qui a permis, ร  travers des รฉchanges d’expรฉriences, d’acquรฉrir certaines connaissances spรฉcifiques relevant des compรฉtences du ministรจre.
Voir lien Vidรฉo: ย https://fb.watch/lbXKwP39YR/
๐‹๐ž๐ฌ ๐๐ข๐Ÿ๐Ÿ๐ข๐œ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐žฬ๐ฌ ๐ซ๐ž๐ง๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐žฬ๐ž๐ฌ :
– Absence du budget de fonctionnement ;
– Absence de coordination avec les institutions publiques pour la mise en ล“uvre des outils de planification initiรฉs par le MATHU ;
– Manque des outils de travail tels que les รฉquipements spรฉcifiques ;
– Manque de ressources humaines qualifiรฉes ;
– La vรฉtustรฉ des rares matรฉriels et moyens roulants a revu drastiquementen baise les capacitรฉs d’intervention de nos services ;
– L’ingรฉrence de certains acteurs extรฉrieurs dans la gestion fonciรจre ;
– Etc.
๐‹๐ž๐ฌ ๐๐žฬ๐Ÿ๐ข๐ฌ ๐šฬ€ ๐ซ๐ž๐ฅ๐ž๐ฏ๐ž๐ซ :
– Entreprendre des reformes fonciรจres qui consistent entre autre รฉlaborer une politique nationale fonciรจre adaptรฉe au contexte national et aux directives volontaire par une gouvernance fonciรจre responsable Plaidoyer auprรจs du Gouvernement pour la Crรฉation d’un tribunalfoncier ;
– Procรฉder au renforcement de capacitรฉ des agents dans des domaines prรฉcis adaptรฉs aux attributions des secteurs de l’Urbanisme, de l’Habitatet du Cadastre ;
– Besoin de renforcement en formation spรฉcifique ;
– Analyse de suivi-รฉvaluation efficace et ponctuelle de donnรฉes relatives aux activitรฉs du Ministรจre et ร  la performance des agents ;
– Crรฉation d’une bande des donnรฉes juridiques pour la sauvegarde et la sรฉcurisation fonciรจre ;
– Mobilisation des ressources pour l’amรฉlioration du Guichet Unique ;
– Etc.
Le Ministre de l’Amรฉnagement du Territoire, de l’Habitat et de l’Urbanisme, ๐Œ๐š๐ก๐š๐ฆ๐š๐ญ ๐€๐ฌ๐ฌ๐ข๐ฅ๐ž๐œ๐ค ๐‡๐š๐ฅ๐š๐ญ๐š a remerciรฉ le Prรฉsident de Transition, Chef de lโ€™Etat, Mahamat Idriss Deby Itno, le Premier Ministre de Transition, Saleh Kebzabo pour la confiance, et toute lโ€™รฉquipe du ministรจre pour les efforts fournis afin d’arriver ร  ces rรฉalisations.

๐€๐ญ๐ญ๐š๐œ๐ก๐žฬ ๐๐ž ๐๐ซ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ž /๐Œ๐€๐“๐‡๐”

๐Ž๐ฎ๐ฌ๐ฆ๐š๐ง๐ž ๐ƒ๐š๐จ๐ฎ๐๐š ๐ƒ๐ข๐š๐ซ๐ซ๐š

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